現在必須面對一個現實：搜索引擎營銷并不容易做。
　　
　　而且，與大部分的營銷不同，公司越大，做搜索就越難。我們知道就營銷而言，公司規(guī)模大意味著有天然的優(yōu)勢。預算越多

，能買的廣告就越多，就能有更多的免費廣告覆蓋，就越能夠雇用到更好的公共關系人員等。但是搜索引擎營銷是不一樣的。
　　
　　擁有知名品牌的公司以為他們會很容易在搜索結果里捧名靠前，但是“這個戰(zhàn)場更加平等。即使你是個大品牌，但對于搜索

引擎來講，沒有什么意義。”事實上，知名品牌在搜索捧名上有很多的競爭。競爭既來自競爭對手也來自商業(yè)聯盟——很多零售

商在知名品牌的排名上非常高。如果個顧客搜索“索尼DVD機”，亞馬遜(Amazon)的掉名有可能很高——甚至可能比索尼的網站

還要高。
　　
　　實際上在某些方面，小網站要在搜索引擎營銷上取得勝利比大網站容易．真正需要知道細節(jié)的人不多，整個網站由一個團隊

用統(tǒng)一的方法來管理。而當網站足夠大時，就會聽到一些搬弄是非的占論，關于要拆開團隊甚至要將網站變成多個部分，于是搜

索引擎營銷變得更加難做了：

    ·我們需要多個專業(yè)團隊。“網頁文案和網頁制作確實應該屬于不同的部門……”
　　
　　·我們需要多個產品站點。“每個產品線應該有自己的獨立網站……”
　　
　　·我們面對不同的受眾。“我們應該讓消費者和商業(yè)客戶有不同的用戶體驗……”
　　
　　·我們需要在不同國家設立站點。“如果美國和加拿大的站點是被此分離的，會讓許客人感到方便……”
　　
　　·我們需要多種技術。“我們決定，營銷信息部分繼續(xù)使用Apache服務器，但要把所有的交易功能放在WebSphere上……”